沈阳城投集团环保新能源事业部开展合规管理专题培训

本次培训特邀外部法律专家，围绕国企合规与风险防控实务作专题授课。培训立足新《公司法》修订背景，系统梳理国家出资公司合规管理法定要求，重点解析董监高信义义务、关联交易风险防范、注册资本合规整改等核心内容，并结合司法实践典型案例，深入解读投资决策、合同管理等关键业务环节风险防控要点。培训兼顾法条解读与实操指导，既涵盖宏观政策梳理，又贴合实际作出风险提示，帮助参训人员明晰新法框架下履职边界与合规底线，全面强化全员合规风险防范意识，为公司持续深化合规管理工作奠定坚实基础。

外部专家授课结束后，新基发展合规审计部围绕合规管理与风险解析开展专项培训。培训紧密结合公司实际业务场景，从合同管理、印章管控、制度建设、档案归集等多个维度，逐一剖析日常经营中易被忽视的合规薄弱环节；通过典型实例复盘，细致讲解因合规意识淡薄、制度执行不到位引发的潜在风险及后果。培训内容详实、案例典型、针对性强，助力参训人员直观精准识别业务流程中的合规风险，为后续立足岗位排查漏洞、补齐短板提供清晰指引。

新基发展副总经理王相乙作总结讲话，围绕悟内涵、明深意、查问题、定举措四个维度深入剖析合规管理工作，就全面提升公司合规管理质效提出四点工作要求：

一是提高站位，推动合规意识内化于心。合规管理是全员共同责任，全体员工要主动从“要我合规”到“我要合规”的认知转变，经营管理层、各级管理岗及关键岗位人员要切实履行“一岗双责”岗位责任。

二是聚焦重点，推动合规要求外化于行。聚焦垃圾发电、环境治理、固废处理、项目管理、咨询检测等行业特性，紧盯安全生产、招标采购、财务管理、环保达标等关键领域，确保合规管理体系高效运行、有效可控。

三是持之以恒，推动合规举措固化于制。合规管理是长期系统性工程，要推进合规管理制度化、培训常态化，将合规管理嵌入业务流程与管理信息系统，构建“制度完善、运行高效、监督有力”的合规管理体系。

四是严字当头，推动合规监督实化于查。制度关键在落实，要坚持问题导向，通过日常监控、专项审计、飞行检查等方式开展全覆盖监督检查，对屡查屡犯、整改不力的情况严肃追责问责。

他最后强调，合规不是企业发展的束缚，而是高质量发展的护航保障；合规不是额外成本，而是企业长远发展的核心投资。希望全体人员以此次培训为新起点，同心协力筑牢合规管理防线，为公司持续健康发展保驾护航。

新基发展、新能源公司及所属企业领导班子成员和干部职工，共计100余人参加本次培训。