6月29日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“新基发展”）组织开展第二十二期业务培训。

本次培训聚焦“建设工程合规管理”与“供应链市场开拓”两大主题，通过法规深度解读、典型案例剖析与商业模式分享，助力各所属企业筑牢合规底线、拓宽发展视野，为提升经营效益与拓展市场空间蓄势赋能。

沈阳赛思环境工程设计研究中心有限公司以审计工作为切入点，阐释审计核心目标与三阶段闭环管理模式，重点聚焦财务收支、内部控制及 “三重一大” 事项合规性审查。系统梳理行业核心法规与项目全流程六十余项管控要点，深入解析 “背靠背” 条款、总承包计价等行业常见实务问题，明确业主为安全生产责任主体，严禁借 EPC 总承包模式免除法定安全责任，坚持将依法合规落实到项目建设全过程。

沈阳新基智采供应链管理有限公司围绕循环经济、绿色发展、供应链韧性三大发展战略，分析辽宁省环保产业良好发展态势及 “无废城市” 建设带来的市场机遇，详细介绍企业产业根基与数字化发展优势，阐述四位一体市场开拓思路，结合实战案例分享合作模式，清晰勾勒企业三步走发展规划与全国市场布局方向。

新基发展相关负责人及参训企业代表对本次培训予以高度认可，一致认为课程内容详实、案例实用、实操性强，既深度解读合规管理要点，又明晰供应链发展趋势与开拓路径，令人受益匪浅。参训人员表示将以此次培训为契机，筑牢合规思维、拓宽发展思路，切实把学习成果转化为提质增效、助力企业稳步发展的实际动力。

新基发展及所属咨询服务类企业干部职工，共计40余人参加本次培训。