2026年4月29日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“新基发展”）召开2026年度各级管理人员任期制和契约化、员工任务目标责任书签约会。

会上，公司开展逐级分层签约，主要领导、经理层成员、部门负责人及在岗员工逐级签订聘任合同、年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书及任务目标责任书，实现层级全覆盖、责任全链条、指标全量化，真正做到责任到岗、指标到人。本次签约会是落实三项制度改革、健全市场化经营机制的重要举措，为公司高质量发展夯实责任体系根基。

签约仪式后，新基发展党委副书记、总经理崔颖作工作部署，并就全年工作落实提出四点要求：一是提高思想认识，破除惯性思维与安逸心态，主动加压、履职尽责；二是聚焦目标提升，坚持结果导向，优化管理流程，推动工作提质创优；三是强化协同联动，树立全局“一盘棋”思想，上下联动、聚力攻坚；四是压实责任担当，将考核结果与薪酬发放、评优评先、岗位调整深度挂钩，严明奖惩举措、倒逼工作落实。本次签约既是公司管理提质、改革进阶的重要举措，更是推动契约化管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”迈进的重要抓手。

城投集团副总经理，新基发展党委书记、董事长李治民在总结讲话中，回顾了公司从零起步、攻坚克难的创业历程，要求全体员工铭记公司奋斗历史，认清当前形势、群策群力，以奋进姿态直面市场挑战。

围绕下一阶段核心工作，他明确四个坚定不移：一是坚定不移进军资本市场，持续深化混改成果，借力资本赋能拓宽发展空间；二是坚定不移抓实管理提升，以2026年“管理提升年”为抓手，深耕精细化管理，着力打造区域管理标杆；三是坚定不移坚持项目为本，树立全员市场思维，严控项目风险、攻坚在建项目，确保项目落地见效；四是坚定不移守住发展底线，抓实履职尽责、党风廉政、安全生产、保密工作四条底线，筑牢企业安全发展防线。

本次已是公司连续举办的第三届任期制契约化签约会，是深化企业改革、做实精细管理的关键举措。全体干部职工要以此次签约会为契机，锚定岗位目标、同心同向、并肩奋进，切实兑现岗位职责承诺，在实干奋进中成就自我价值，共同为公司长远发展拼搏奋进、增光赋能。

公司领导班子成员、全体干部职工及各所属企业主要负责人，共计70余人参加本次签约会。