4月22日，沈阳新基发展有限公司召开2026年度第一次生产经营分析会。公司领导班子成员出席会议，围绕发电类企业一季度生产经营工作开展深度剖析与集中交流。

会上，沈阳新基环保有限公司、沈阳西部环境有限公司、沈阳鑫盛生物能源科技有限公司三家企业，全面汇报一季度生产经营成果，深入分析重点工作推进情况与现存问题。

东港发电项目、康平发电项目及新民发电项目代表进行点评，新基发展各相关部门负责人逐一进行点评发言，针对三家企业在经营管理、提质增效、应收账款管控、安全生产、技术研发等重点领域，明确关键问题并提出务实解决思路。

新基发展总工程师对两家垃圾发电企业，特别是西部项目的一季度运营成效提升给予肯定，对生物质发电鑫盛项目长周期稳定运行提出具体要求，并就人员稳定、垃圾补贴费核定、回款等重点难点堵点工作作出专项部署。

新基发展党委副书记、总经理崔颖强调，2026 年是公司 “管理提升年”，要重点抓好四方面工作：一是加快推进管理体系标准化、规范化建设，为各企业规范运营筑牢制度基础；二是持续强化科技研发投入，提升企业智能化运营水平，打造新基发展技术核心竞争力；三是全力推动集采工作落地，各企业与供应链公司协同发力、高效推进；四是扎实落实经营层任期制契约化管理，确保年度经营目标圆满完成。

新基发展领导班子成员、各部门管理岗位人员及发电类所属企业相关负责人参加会议。

此次会议全面复盘一季度生产经营情况，深度精准研判问题短板，系统部署重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为扎实推进 “管理提升年” 各项举措落地见效、确保年度目标顺利实现、推动公司高质量发展奠定坚实基础。